随着标签的开始，防晒服装市场正在迅速变暖。不仅找到E -Commerce的主要平台的数量，而且资本市场还闻到了专门从事防晒和外套的佩尔奇（Pelchhe）闻到了“热浪”，最近在香港股票交易所提交了一份招股说明书，准备敲打IPO门。实际上，有些人通过出售防晒衣服来击中香港股票。 2022年早晨，二氧化疾病也申请了名单，但同时徒劳地返回。如今，佩尔（Pelhe）也估计“户外生活的第一股”，与外界相比，不可避免地是不可避免的。两者之间确实有很多相似之处：它们都通过在线DTC（直接到消费者）频道 + ODM OEM迅速开始数量，实现了三倍的收入和收入增长，并且其毛利润率仍然超过50％，并且表现出色。但是随着二氧化疾病的失败，这两个疑问也将come to pelce她 - 专注于营销和忽视研发，不稳定的产品质量以及缺乏品牌竞争……同时，在过去三年中，由jiaoxia和Pelce代表的“户外生活”曲目并没有降低，并且竞争变得越来越越来越多。一方面，“服装”品牌开始淹没这个市场，玩家从外部品牌和体育品牌扩展到内衣和快速的时尚品牌。另一方面，这些玩家不仅要制作防晒衣服，还包括秋夹克，皮草运动衫，冬季夹克，靴子和所有产品线，都扩大了一年。 Pelheuser成立于2012年的原始主要产品是防风机。招股说明书表明，从2022年到2024年，佩尔西乌斯（Pelcius）总共出售了380万起诉讼。同时，Pelch和夹克的年增长率为144.0％。但是在过去的两年中，SKUS在其他时候也开始出现在Pelchhe生产线中。攀登英雄的结果市场上的S是当您打开一个社交平台来搜索Pelce时，弹出的关键字通常是“ Pelce和“更好”，Pelce和XX品牌。”这意味着，在更激烈的市场竞争的背景下，Pelcius应该尽快证明品牌的价值和市场对比。外部运动正在出现，将Apoy带着束和生活的外部轨道着火，另一个IPO竞争对手将会来。消费行业的投资者Xu Qiu在过去两年中研究了风衣的流行，类似于近年来流行的防晒过程。它的背后是针对创建类别并试图占据市场股息的机会的品牌。在这两个热门类别中，有两家公司出现了-Jiaoxia和Pelcius。他们都看到外部股息击中了香港股票，在香蕉下的名称为“城市中的第一个户外股票”，佩尔奇（Pelchhe）声称自己是第一个Stoc“让我们比较这两家公司的总体状况。就发展道路而言。船只和佩尔西乌斯（Jiaxia and Pelcius）和佩尔西乌斯（Pelcius）都始于单一产品，然后水平扩展类别，以增加外部运动的产品线。佩尔奇（Pelchhe从2022年到2024年，还可以从招股说明书中看到由品牌的佩尔西乌斯（Pelcius）组成的收入，以更接近“外面的局外人”的位置，即“逐渐填补更多类别的“第一股”，一只手，像下夹克一样，搭配了更多的夹克。运动和季节，重点是经典耐用性；Roader需求，将于2022年推出更时尚，更阳光明媚的山脉系列，重点关注工作和周末。此外，Pelcius还在2020年推出了海外休闲鞋品牌Excelsior，并推出了与Zhao Lusi相同的饼干鞋，以吸引更多的客户。但是，该品牌收入的一部分从2022年逐渐减少到2024年，目前不到2％。在香蕉下扩展产品的想法相似。它首先是从防晒霜开始的，此类别提供了一半的收入。到2022年上半年，雨伞的工具收入降至11.8％，防晒霜跃升至最大收入来源，价值35.8％。一系列配件的收入在其中，最新的ang和面具的收入占27.3％，排名第二。为了加强“城市户外”位置，除了防晒系列外，二氧化的服装产品也扩展到了不保护N的系列功能，例如热，家庭和运动，以及户外系列，例如防水，轻巧和运动保护。 Jiaoxia的收入是根据Jiaoxia向招股说明书揭示的类别的收入，其保护产品的收入不仅签署了产品类别，不仅是为了加深用户水平上的“外部”心态，而且还为增长的销售和收入提供了一种方法。 Pelcius的收入从2022年的3.78亿元增加到2023年的9.08亿元增长140.21％，并在2024年进一步攀升17.66亿元人民币；调整后的净利润从2800万元人民币增加到156元元，增长了457.14％，在2024年同比增长94.87％，达到3.04亿元。佩尔西乌斯的收入状况与竹动量的增长相似。其收入从2019年的3.85亿元人民币增加到2020年的7.94亿元人民币，在2021年增加了203元。15％，达到240.07亿元。虽然在这一年，新的消费品牌通常很冷，但是A在2022年上半年的收入仍然达到22.1亿元人民币，增长了81.38％。从2019年到2021年的收入方面，Jiaoxia的净利润从1900万元人民币增加到1.36亿元，在2022年上半年，净利润为4.03亿元。 Pearce及其近年来的收入与当年的Jiaoxia完全相同。保持高增长率已成为其对名单的主要影响。在其背后的投资机构中也有许多知名人士，包括腾讯，Qiming风险投资，创新工程，Jinshajiang Venture Capital等。创始人Liu Zhen和Hua Jingling进行的共享比例分别为35.10％和28.08％，并且对公司有完全控制。 Pelhe，您在找谁的工作？电子商务品牌和平台，前利基风衣和防晒衣服逐渐流行，有更多的玩家，还有竞争者变得更加凶猛。特别是在风衣市场上，国际大型品牌以前曾征服了很大的一部分，但近年来，国内品牌逐渐增长。国际品牌通常采用高端路线，包括考古翅目，猛mm象，土拨鼠等，价格超过3,000元，其次是狼群，哥伦比亚，北等，价格近1,000-2,000元。国内品牌的整体价格不到1,000元，在过去的两年中一直是高端。徐库说：“跨度跨度特别大，使该类别更受欢迎和愉快。”根据有关“魔术镜见面”发布的“魔镜洞察”发布的国内领先品牌价格分配的调查，凯利什（Kaileshi）专注于高端产品线，价格范围为2168-2710 yuan，价格范围超过2710元的价格范围为49.47％；其次，价格范围销售额为542-1084元的价格为75.73％。佩尔西乌斯（Pelcius），他在此命中名单E，重点关注中价格领域，销售额为542-1084元的价格部门已经为47.75％，销售额为0-542元的会计价格细分市场，为46.82％。价格最低的是Tuolu，销售额为0-542元会计占71.45％。国内品牌骆驼由于其有效性而对许多电子商务平台的销售进行了排名，其大多数销售（70.12％）集中在0-542元的价格范围内。与狭窄的受众群体相比，防晒市场考虑了外部活动和城市休闲市场，许多参与者进入了市场。其中，不仅仅是Anta，Nike，Adidas，Lululemon等体育品牌。夹克也推出了相关产品线。根据“魔镜见解”的相关数据，作为防风衣市场，防晒霜市场中有75％的产品是低价区域的浓度低于200元的价格，该区域通过执行滚动成本而赢得了市场。可以看到帽子整个外部市场可以描述为“战争中的梅尔布尔”。可以在：1。国内品牌市场的价格分布显示出低价的趋势，2。中等和低价的技术内容相对较低和低产量阈值。服装品牌可以推出相关产品线。 “但是这条赛道上有巨大的需求和高收入点。品牌服装开始进入这个方向并寻找新的增长空间。” Xu Qiu说。在这种环境下，Pelch和Bamboo和Bamboo都选择相同的路径：DTC模式，重点关注设计的成本和含义的有效性，涵盖了NG使用者的注意力。根据招股说明书，Pelch和在线DTC销售渠道的价格分别为87.5％，82.8％和76.5％，分别为2022年至2024年，在线DTC销售渠道（在线商店 +电子商务平台）占2019年-IT的占2022年上半年的70％。不要集中精力销售。直到2024年12月31日，Pelcius只有14家商店和132家合作商店，主要位于中国大陆的第一和第二层城市。通过渠道收入，Pelch和激烈的竞争环境导致了各个品牌的外在和低营销行业的品牌浓度较低。根据2024年的零售销售，Pelcius只有3.只有9％的市场共享中国。根据2024年零售的在线销售，Pelcius拥有与中国大陆市场共享的6.6％。 Pelchhe市场共享是根据2024年的零售销售计算的，但是，外部市场仍在增长。根据招股说明书的数据，中国大陆高功能外套行业的零售额从2019年的539亿元人民币增加到2024年的100亿元，预计到2029年将达到2158亿元人民币。市场尚未满足。该市场还不饱满。公众。外部轨道的名声可以持续更长的时间吗？与热闹的外部市场相比，列表中的品牌道路充满了曲折。 Jiaoxia两次提交了招股说明书，但仍然不知道Pelcius是否可以打破。 Xu Qiu得出的结论是，香蕉下的问题集中在两个点上：1。依靠OEM OEM，缺乏技术障碍； 2。作为DTC品牌，需要营销投资，但也陷入了“营销大于技术”的问题中。这些困难也将出现在Phexi中。 Berchhe在其招股说明书中说，该公司没有自己的制造设施，而是选择了OEM OEM，到2024年12月31日，它已经与250多家制造商制造商合作。找到OEM工厂来制造后，通过DTC频道直接在线出售它。 “它的优势是它开始快速，您只需要进行前端营销和设计。缺点是后端SFuply Chain在MGA合作伙伴的手中，这意味着很难拥有障碍和竞争优势。不同的品牌经常争夺营销和运营。 “ Xu Qiu说。与此同时，还有一些有报道称，佩尔奇（Pelchhe）的一些OEM工厂与竹子和骆驼等品牌共享。一个“ dingjiao One”品牌“ dingjiao One”“ dingjiao One”表示，许多OEM品牌OEM品牌在容器和低价中都会释放出较低的价格。 Xu Qiu近年来，“创造紧急的需求”并不能使产品业务成为现实。每年的研发支出减少，分别从2022年到2024年分别为3.7％，2.09％和1.81％。尽管收入增长迅速，但它还允许公司的净利润率完全压缩，这可能会影响投资者的信心。招股说明书N Showa从2022年到2024年，Pelcius的毛利润高达50％，但净利润率仅为13％。佩尔奇（Pelchhe）和净利润幅度的一些行业内部人士告诉《丁朱朱（Dingjue One）》，佩尔奇（Pelchhe）和竹子（Pelchhe and Bamboo）的位置很高，并希望将市场带到城市之外。佩尔奇（Pelchhe）强调“高性能外部”的定位，并希望朝着更专业的方向发展。这种定位更容易闯入轨道领域并从资本市场获得认可，但这也使Pelch的对手不再是白人品牌，而是由技术驱动的专业外部品牌。过去两年中，中高端防风机市场的主要故事是独立研究和DeveloPment或获得专利的技术组件，使Win参数指标可以达到更高的标准。例如，考古翅目面料使用获得专利的戈尔（Gore-Tex）布，防水的狼爪布也是其自己的专利Texapore。 Omni-Tech®是由哥伦比亚开发的专利面料。 Pelcius在2022年推出了专业表演系列，为专业外部运动员提供服装和设备。 2025年，我们将推出峰值系列的高端，以探索外部专业人员的各种极端环境设计。同时，Pelcius还拥有其所有权技术PT-CHINA平台的平台。但是，在专业绩效系列推出后，连续三年的收入组成部分仅为0.5％，2.5％和5.6％。如果您遵循质量线或加强高端技术线路，则接下来应该是它。 “销售在哪里，品牌在哪里。主要类别是MXu Qiu说。在早期阶段说。无论是竹子还是佩尔西乌斯，他们都通过“热产品”打开市场，而本质上是“卖方思考”；但是，如果他们想冲向公众，他们应该证明，他们应该证明，他们不仅要保持迅速的增长，而且要保持长期价值，还要建立真实的文章。不代表Yobang动力学的位置。